Арендуйте команду
из 5 топ-менеджеров
по цене одного специалиста
Главный бухгалтер
Начальник отдела кадров
Корпоративный юрист
Руководитель юридического отдела
Финансовый директор
Мы — не рекрутеры
Мы — не консалтинг
Решаем все задачи бэк-офиса сразу
Наши специалисты становятся полноценной частью Вашего бизнеса, но не заменяют бэк-офис, а модернизируют его, находя самые эффективные решения

Сосредоточьтесь на развитии бизнеса — остальное доверьте СОЛВЕРС!
СОЛВЕРС — шеринг топ-менеджмента. Команда
с 15-летним опытом в управлении бэк-офисом
и оптимизации бизнес-процессов компаний
NDA
Мы строго соблюдаем конфиденциальность наших клиентов
Опыта работы нашей компании на рынке
15+ лет
Выгоднее! 5 топ-менеджеров по цене 1 специалиста
в 5 раз
100%
Солверс решает все задачи бэк-офиса
Решаем задачи бэк-офиса
за фиксированную ежемесячную оплату
Финансовый директор
01.
Планирование и бюджетирование: внедрение процесса составления бюджетов и прогнозирования денежных потоков;

Контроль и анализ затрат: рекомендации по оптимизационным мерам для повышения прибыли компании;

Управленческая отчётность с нуля: разработка и контроль финансовой отчётности и анализ финансовых показателей;

Управление финансами в IT: расчёт себестоимости затрат на разработку, внедрение учёта рабочего времени (разработчиков / сотрудников / по проекту);

Управление оборотным капиталом: запасами и дебиторской задолженностью, а также кредиторской задолженностью;

Настройка учёта по стандартам МСФО (IFRS).
Руководитель юридического отдела
02.
Правовые заключения по нестандартным бизнес-кейсам;

Юридические модели ведения бизнеса с учётом налоговых последствий;

Подготовка документации для участия в тендерных процедурах (коммерческие и государственные);

Разработка договоров и соглашений любой сложности;

Авторское право и сопровождение деятельности в сфере IT;

Ведение переговоров;

Претензионно-исковая работа.
Корпоративный юрист
03.
Создание, реструктуризация, ликвидация юридических лиц (включая сопровождение в других юрисдикциях);

Корпоративные процедуры: ОСА, ОСУ, эмиссия, смена состава и структуры органов управления, отчёт общества;

Соглашения участников/акционеров любой сложности;


Разработка корпоративных соглашений и учредительных документов любой сложности;

Due Diligence и проверка чистоты титула на доли/акции;


Сопровождение сделок M&A.
Начальник отдела кадров
04.
Расчёт KPI для сотрудников;

Повышение эффективности затрат на персонал;

Защита прав на служебные произведения;

Сокращение штата и оптимизация ФОТ;

Администрирование привлечения самозанятых.
Главный бухгалтер
05.
Организация и рационализация работы отдела учёта и отчётности;

Сближение бухгалтерского, налогового и управленческого учёта;

Мониторинг налоговой нагрузки и подготовка рекомендаций по её законной оптимизации;

Анализ бухгалтерской отчётности для оценки общего финансового состояния, кредитоспособности компании, расчёта стоимости организации, оценки вероятности выездной проверки ФНС и т. п.;

Рекомендации по подготовке отчётности и раскрытия информации для собственников, инвесторов, банков;


Сопровождение аудита, Due Diligence.
Запишитесь на бесплатную консультацию
На которой расскажем, как можем улучшить процессы в Вашей компании.
Прозрачность:
ни одно важное решение не будет принято без контроля директора компании
Почему наше решение эффективнее, чем найм менеджеров в штат?
04
03
Экономия:
закроем 5 управленческих позиций по цене экспертизы 1 сотрудника
02
Непрерывность:
даже во время больничного задачи сотрудников берут на себя другие ТОПы из нашей команды
01
Оперативность:
готовы начать работать сразу без подготовки, а не спустя 2 недели
для компаний по всей России
Реализовали более 450 задач,
Проблема:
Компания-заказчик регулярно участвовала в тендерах, однако процесс подготовки...
Автоматизация расчётов
Юридические споры
Проблема:
После ухода ведущего разработчика из компании, заказчик оказался в ситуации...
Анализ налоговых рисков
Проблема:

Компания-заказчик столкнулась с проблемой избыточных затрат на налоговую консультацию...
Анализ налоговых рисков
Проблема:
Компания-заказчик столкнулась с проблемой избыточных затрат на налоговую консультацию, поскольку для оценки трех вариантов модели закрытия сделки требовалось специализированное мнение налогового консультанта. Внесённые изменения в структуру сделки могли повлиять на налоговые обязательства компании.

Результат:
Мы провели предварительный анализ всех вариантов сделки и выявили основную налоговую проблему, которая присутствовала в каждом из них. На основе этого анализа мы поставили задачу консультантам на решение конкретной проблемы, что позволило избежать ненужных затрат. В результате заказчик сэкономил почти 3 миллиона рублей на налоговой консультации.
Решение юридических споров
Проблема:
После ухода ведущего разработчика из компании, заказчик оказался в ситуации, когда потеряно ядро программного обеспечения, созданного при его участии. Это поставило под угрозу возможность дальнейшего использования ПО и потенциальные юридические риски.

Результат:
Мы проанализировали процесс разработки программного обеспечения и договоры с разработчиками, выявив пробелы в защите прав на интеллектуальную собственность. Внедрив систему служебных заданий и актирования выполненных работ, мы обеспечили регулярное оформление прав на ПО. В результате заказчик смог продать разработанный продукт без юридических рисков и дополнительных скидок.
Автоматизация расчётов
Проблема:
Компания-заказчик регулярно участвовала в тендерах, однако процесс подготовки коммерческих предложений и расчёта цен на услуги был крайне трудоемким. Для этого было необходимо вовлекать несколько топ-менеджеров, что существенно снижало эффективность.

Результат:
Мы разработали и внедрили модель, которая автоматически рассчитывала цену единицы услуг по заданным параметрам на основе накопленной информации и предыдущей управленческой отчётности. Это позволило значительно сократить время на подготовку коммерческих предложений — до одного часа. С момента внедрения модели не было заключено ни одного экономически невыгодного для заказчика договора.
Что мы умеем:
Учёт и Отчётность
Консолидация отчётности, включая налоговую, бухгалтерский/управленческий учёт, в том числе по стандартам МСФО (IFRS)
Построение корпоративных структур особой сложности
бизнес-процессы
Family Office
Управление инвестиционными портфелями «под ключ» и сопровождение бизнес-активов
Legal management
Юридическое сопровождение Вашего Бизнеса
При нехватке ликвидности мы предоставляем проверенных и ответственных сотрудников
Кризисное управление
M&A
Сделки слияния и поглощения, в том числе с иностранными активами и участниками
Найдём Вам именно тех, кто нужен, проверим квалификацию и интегрируем в Вашу команду
Защита авторских прав
Автоматизация бэк-офиса по этапам
Заполняя форму, вы принимаете условия «Политики конфиденциальности»
Остались вопросы?
Оставьте заявку и мы проведём Вам встречу с Вашей будущей командой!
На начальном этапе мы изучаем текущие процессы компании:
  • Анализ распределения бюджета и рентабельности;
  • Оценка правовой защищённости бизнеса и рисков;
  • Исследуем систему корпоративного управления;
  • Проводим анализ кадровой политики и ведения нормативной документации;
  • Проверяем бухгалтерскую отчётность и ведение налоговых процессов.
Наши тарифы
Нанять 5 топ-менеджеров
  • Финансовый директор: разработка стратегии роста, управление бюджетом;

  • Директор юридического отдела: правовая поддержка, защита интересов компании, сопровождение процессов M&A;

  • Корпоративный секретарь: оптимизация корпоративного управление и внедрение стандартов ESG;

  • Начальник отдела кадров: разработка HR-стратегии и подбор специалистов;

  • Главный бухгалтер: системная отчётность, налоговая оптимизация, контроль кассовой дисциплины;

  • Аналитика состояния процессов бэк-офиса включена.
Что входит в тариф:
Что входит в тариф:
  • Разбор сферы финансов: анализ доходности, рентабельности;

  • Разбор юридической сферы: анализ правовых рисков, системы заключения сделок;

  • HR-анализ: оценка ведения кадрового учёта, соблюдения нормативов;

  • Анализ бухгалтерского отдела: проверка ведения отчётности, налоговых процессов;

  • Оценка корпоративной культуры и бизнес-процессов;

  • После разбора предоставляем детальный отчёт
о проделанной работе и пошаговый план модернизации бэк-офиса Вашей компании.
Анализ бэк-офиса по 5 сферам
Нанять 5 топ-менеджеров
  • Анализ 5 сфер бизнеса проводится бесплатно при подключении тарифа.
Финансовая стабильность и рост:
  • Разработка стратегии увеличения доходности;
  • Анализ финансовых потоков для выявления слабых мест;
  • Контроль и управление бюджетами для минимизации рисков и повышения финансовой дисциплины.
Юридическая безопасность:
  • Комплексная правовая поддержка: сопровождение договоров, минимизация юридических рисков;
  • Управление регуляторными вопросами, соблюдение нормативных требований;
  • Сопровождение сделок M&A, включая работу с иностранными активами.
Корпоративная прозрачность:
  • Координация работы совета директоров, организация совещаний;
  • Управление коммерческой тайной и раскрытием данных сотрудникам;
  • Внедрение лучших практик управления, включая стандарты ESG.
Кадровая эффективность:
  • Создание и реализация HR-стратегии для развития корпоративной культуры;
  • Поиск и привлечение талантов, разработка мотивационных программ;
  • Контроль соблюдения норм трудового законодательства и профилактика споров.
Бухгалтерская точность:
  • Построение систем бухгалтерского учёта и своевременная сдача отчётности;
  • Оптимизация налоговой нагрузки в рамках законодательства;
  • Подготовка отчётов для владельцев бизнеса и анализ их эффективности.
Дополнительно
Что входит в тариф:
Заполняя форму, вы принимаете условия «Политики конфиденциальности»
Запишитесь на бесплатную консультацию
Наш менеджер свяжется с Вами, расскажет подробнее об услуге и согласует удобное время встречи.
Анализ бэк-офиса по 5 сферам
  • Подробный отчёт с рекомендациями по каждому направлению.
  • План оптимизации процессов для повышения эффективности бэк-офиса.
Финансовый анализ:
  • Анализ финансовых потоков и рентабельности;
  • Оценка текущего состояния бюджетирования и управления рисками.
Юридический анализ:
  • Проверка договоров и ключевых юридических документов;
  • Выявление правовых рисков и слабых мест.
HR-анализ:
  • Оценка эффективности кадрового учёта и мотивационных программ;
  • Проверка соблюдения трудового законодательства.
Бухгалтерский анализ:
  • Проверка точности отчётности и ведения бухгалтерских процессов;
  • Анализ налоговых расходов и проверка соблюдения кассовой дисциплины.
Оценка бизнес-процессов и корпоративной культуры:
  • Анализ текущих бизнес-процессов на предмет их эффективности;
  • Выявление зон роста корпоративной культуры и предложений по улучшению.
Результат анализа:
Что входит в тариф:
Заполняя форму, вы принимаете условия «Политики конфиденциальности»
Запишитесь на бесплатную консультацию
Наш менеджер свяжется с Вами, расскажет подробнее об услуге и согласует удобное время встречи.
Запишитесь на бесплатный аудит рисков компании
Проверка компании на наличие рисков по юридическим, финансово-учётным и бухгалтерским направлениям
Made on
Tilda