Наш менеджер свяжется с Вами, расскажет как будет проходить консультация и отправит презентацию о работе компании
Мы — не рекрутеры
Мы — не консалтинг
Решаем все задачи бэк-офиса сразу
Наши специалисты становятся полноценной частью Вашего бизнеса, но не заменяют бэк-офис, а модернизируют его, находя самые эффективные решения
Сосредоточьтесь на развитии бизнеса — остальное доверьте СОЛВЕРС!
СОЛВЕРС — шеринг топ-менеджмента. Команда с 15-летним опытом в управлении бэк-офисом и оптимизации бизнес-процессов компаний
NDA
Мы строго соблюдаем конфиденциальность наших клиентов
Опыта работы нашей компании на рынке
15+ лет
Выгоднее! 5 топ-менеджеров по цене 1 специалиста
в 5 раз
100%
Солверс решает все задачи бэк-офиса
Решаем задачи бэк-офиса за фиксированную ежемесячную оплату
Финансовый директор
01.
Планирование и бюджетирование: внедрение процесса составления бюджетов и прогнозирования денежных потоков;
Контроль и анализ затрат: рекомендации по оптимизационным мерам для повышения прибыли компании;
Управленческая отчётность с нуля: разработка и контроль финансовой отчётности и анализ финансовых показателей;
Управление финансами в IT: расчёт себестоимости затрат на разработку, внедрение учёта рабочего времени (разработчиков / сотрудников / по проекту);
Управление оборотным капиталом: запасами и дебиторской задолженностью, а также кредиторской задолженностью;
Настройка учёта по стандартам МСФО (IFRS).
Руководитель юридического отдела
02.
Правовые заключения по нестандартным бизнес-кейсам;
Юридические модели ведения бизнеса с учётом налоговых последствий;
Подготовка документации для участия в тендерных процедурах (коммерческие и государственные);
Разработка договоров и соглашений любой сложности;
Авторское право и сопровождение деятельности в сфере IT;
Ведение переговоров;
Претензионно-исковая работа.
Корпоративный юрист
03.
Создание, реструктуризация, ликвидация юридических лиц (включая сопровождение в других юрисдикциях);
Корпоративные процедуры: ОСА, ОСУ, эмиссия, смена состава и структуры органов управления, отчёт общества;
Соглашения участников/акционеров любой сложности;
Разработка корпоративных соглашений и учредительных документов любой сложности;
Due Diligence и проверка чистоты титула на доли/акции;
Сопровождение сделок M&A.
Начальник отдела кадров
04.
Расчёт KPI для сотрудников;
Повышение эффективности затрат на персонал;
Защита прав на служебные произведения;
Сокращение штата и оптимизация ФОТ;
Администрирование привлечения самозанятых.
Главный бухгалтер
05.
Организация и рационализация работы отдела учёта и отчётности;
Сближение бухгалтерского, налогового и управленческого учёта;
Мониторинг налоговой нагрузки и подготовка рекомендаций по её законной оптимизации;
Анализ бухгалтерской отчётности для оценки общего финансового состояния, кредитоспособности компании, расчёта стоимости организации, оценки вероятности выездной проверки ФНС и т. п.;
Рекомендации по подготовке отчётности и раскрытия информации для собственников, инвесторов, банков;
Сопровождение аудита, Due Diligence.
Запишитесь на бесплатную консультацию
На которой расскажем, как можем улучшить процессы в Вашей компании.
Прозрачность: ни одно важное решение не будет принято без контроля директора компании
Почему наше решение эффективнее, чем найм менеджеров в штат?
04
03
Экономия: закроем 5 управленческих позиций по цене экспертизы 1 сотрудника
02
Непрерывность: даже во время больничного задачи сотрудников берут на себя другие ТОПы из нашей команды
01
Оперативность: готовы начать работать сразу без подготовки, а не спустя 2 недели
для компаний по всей России
Реализовали более 450 задач,
Проблема: Компания-заказчик регулярно участвовала в тендерах, однако процесс подготовки...
Проблема: Компания-заказчик столкнулась с проблемой избыточных затрат на налоговую консультацию, поскольку для оценки трех вариантов модели закрытия сделки требовалось специализированное мнение налогового консультанта. Внесённые изменения в структуру сделки могли повлиять на налоговые обязательства компании.
Результат: Мы провели предварительный анализ всех вариантов сделки и выявили основную налоговую проблему, которая присутствовала в каждом из них. На основе этого анализа мы поставили задачу консультантам на решение конкретной проблемы, что позволило избежать ненужных затрат. В результате заказчик сэкономил почти 3 миллиона рублей на налоговой консультации.
Решение юридических споров
Проблема: После ухода ведущего разработчика из компании, заказчик оказался в ситуации, когда потеряно ядро программного обеспечения, созданного при его участии. Это поставило под угрозу возможность дальнейшего использования ПО и потенциальные юридические риски.
Результат: Мы проанализировали процесс разработки программного обеспечения и договоры с разработчиками, выявив пробелы в защите прав на интеллектуальную собственность. Внедрив систему служебных заданий и актирования выполненных работ, мы обеспечили регулярное оформление прав на ПО. В результате заказчик смог продать разработанный продукт без юридических рисков и дополнительных скидок.
Автоматизация расчётов
Проблема: Компания-заказчик регулярно участвовала в тендерах, однако процесс подготовки коммерческих предложений и расчёта цен на услуги был крайне трудоемким. Для этого было необходимо вовлекать несколько топ-менеджеров, что существенно снижало эффективность.
Результат: Мы разработали и внедрили модель, которая автоматически рассчитывала цену единицы услуг по заданным параметрам на основе накопленной информации и предыдущей управленческой отчётности. Это позволило значительно сократить время на подготовку коммерческих предложений — до одного часа. С момента внедрения модели не было заключено ни одного экономически невыгодного для заказчика договора.
Что мы умеем:
Учёт и Отчётность
Консолидация отчётности, включая налоговую, бухгалтерский/управленческий учёт, в том числе по стандартам МСФО (IFRS)
Построение корпоративных структур особой сложности
бизнес-процессы
Family Office
Управление инвестиционными портфелями «под ключ» и сопровождение бизнес-активов
Legal management
Юридическое сопровождение Вашего Бизнеса
При нехватке ликвидности мы предоставляем проверенных и ответственных сотрудников
Кризисное управление
M&A
Сделки слияния и поглощения, в том числе с иностранными активами и участниками
Найдём Вам именно тех, кто нужен, проверим квалификацию и интегрируем в Вашу команду
Защита авторских прав
Автоматизация бэк-офиса по этапам
Заполняя форму, вы принимаете условия «Политики конфиденциальности»
Остались вопросы?
Оставьте заявку и мы проведём Вам встречу с Вашей будущей командой!
На начальном этапе мы изучаем текущие процессы компании:
Анализ распределения бюджета и рентабельности;
Оценка правовой защищённости бизнеса и рисков;
Исследуем систему корпоративного управления;
Проводим анализ кадровой политики и ведения нормативной документации;
Проверяем бухгалтерскую отчётность и ведение налоговых процессов.
На основе полученных данных, мы:
Составляем план повышения доходности;
Ищем возможности минимизировать юридические риски;
Составляем список новых практик управления;
Оптимизируем процессы HR-отдела;
Разрабатываем меры по налоговой оптимизации.
Мы начинаем внедрение запланированных изменений:
Руководители совместно с вашей командой настраивают новую систему работы бэк-офиса;
Автоматизируем ключевые процессы, например, согласование договоров, контроль платежей и настройку электронного документооборота.
После внедрения команда продолжает работать, чтобы обеспечивать долгосрочный результат. Мы регулярно контролируем корректное выполнение задач бэк-офиса и обучаем ваш штат, оставляя после себя качественную базу знаний.
Наши тарифы
Нанять 5 топ-менеджеров
Финансовый директор: разработка стратегии роста, управление бюджетом;
Директор юридического отдела: правовая поддержка, защита интересов компании, сопровождение процессов M&A;
Корпоративный секретарь: оптимизация корпоративного управление и внедрение стандартов ESG;
Начальник отдела кадров: разработка HR-стратегии и подбор специалистов;
Главный бухгалтер: системная отчётность, налоговая оптимизация, контроль кассовой дисциплины;